Petre Brănișeanu, unul dintre cei trei candidați pentru președinția FRBaschet, a pus la dispoziția publicului platforma program pe care o va susține în Adunarea Generală de Alegeri din 2 decembrie 2013.

Petre Brănisteanu:

ÎMPREUNĂ pentru RELANSAREA baschetului românesc

Platforma Program

de dezvoltare pentru perioada 2014 - 2018

 

            Baschetul este unul dintre cele mai indrăgite sporturi din lume şi din România.    Suntem în faţa provocării de a decide modul în care se va dezvolta mişcarea baschetbalistică din ţara noastră în urmatorii 4 ani. Aceasta este o bună oportunitate de a analiza realizarile dar, mai ales, de a stabili acţiunile şi echipa care să susţină accelerarea semnificativă  a dezvoltarii baschetului în România şi reducerea decalajajului faţă de stadiul actual al baschetului mondial.

            Întrucat nici un ciclu nu seamănă cu celalalt, consider că este necesară o nouă strategie, mai atractivă în raport cu aşteptările profesioniştilor din baschet, mai profesionistă în raport cu nevoile finantatorilor dar, mai ales, mult mai eficientă în dezvoltarea unei emulaţii care să atragă atenţia publicului şi disponibilitatea sponsorilor şi a partenerilor strategici.

            În acest sens, este necesar să se continue lucrurile bune ce au fost confirmate prin rezultate, să se imbunătăţească aspectele deficitare dar, cu predilecţie, trebuiesc dezvoltate şi implementate planuri noi de actiune care să aducă schimbarea atât de necesară pentru ca baschetul romanesc să caştige meciul cu provocările actuale.

            Reperele ce guverneaza programul meu sunt:

-    O strategie pragmatică orientată cu obstinaţie către viitor şi dezvoltare; 

-    O structură modernă, dinamică, flexibilă şi profesionistă care să corespundă nevoilor şi aşteptărilor profesioniştilor din baschetul românesc;

-    Administrare transparentă, responsabilă şi corectă a bugetului;

-    Cultura FRB trebuie să se bazeze pe cele mai înalte norme etice din sport, să fie cunoscută şi respectată de toţi cei care fac parte din mişcarea baschetbalistică din Romania.

ACADEMIA “BASCHETUL PENTRU TOŢI”

      Academia “Baschetul pentru Toţi” trebuie să devină motorul modernizării şi dezvoltării noastre, trebuie să reprezinte baza pe care să se clădească întregul viitor al baschetului din România.

     Baschetul trebuie să reprezinte o activitate cu certe beneficii sociale şi educaţionale, esenţiale în dezvoltarea armonioasă din punct de vedere motric, moral şi etic al noii generaţii.

            În acest context, voi lua măsuri pentru implementarea imediată a următoarelor:

-          Urgenta reorganizare a sistemului competiţional la juniori, cu accent pe generaţiile care participă la CE;

-          Reînfiinţarea echipelor naţionale de tineret care să participe în Ligile Naţionale de baschet;

-          Reînfiiţtarea Campionatului Universitar;

-          Organizarea şi finanţarea unor programe speciale de pregătire pentru antrenorii echipelor de juniori;

-          Premierea antrenorilor de juniori ai căror jucători au fost selecţionaţi la loturile naţionale sau care obţin burse sportive la facultătile din tară şi din străinătate;

-          Recompensarea, pe criterii de performanţă, a celor mai buni antrenori de juniori din România. Aceştia vor primi din partea FR Baschet programe de pregătire profesionaăa formate din cel puţin 2 stagii pe an, organizate de FIBA.

            Nou înfiinţata academie “BASCHETUL PENTRU TOŢI” trebuie să genereze motivarea şi profesionalizarea antrenorilor, dezvoltarea bazei de practicanţi şi a nivelului lor de pregătire, dar şi îmbunătăţirea semnificativă a imaginii baschetului în România, cu impact în atragerea interesului sponsorilor şi a partenerilor strategici.

COMPETIŢII

            Modernizarea sistemului competiţional este o prioritate a programului meu. Prima decizie pe care o voi lua în acest sens, va fi cea de înfiinţare a unei comisii mixte, formată din profesionişti care activează la nivelul echipelor de juniori şi seniori, cu sarcina specială de colectare/propunere a măsurilor care să stea la baza modernizării competţtiei, dar şi a dezvoltării baschetului din România. Aceasta comisie va fi reprezentativă pentru toţi membrii din toată ţara şi va activa, cu rol consultativ, pe lânăa Biroul Federal.

            Principalele obiective ale modernizării sistemului competiţional sunt:

1. Crearea unui sistem atrăgător pentru public, televiziune şi, în special, pentru sponsori. Nimeni nu vrea să investească într-o activitate ce nu generează beneficii de imagine.
2. Modificarea programului competiţional astfel încât să armonizeze interesele tuturor cluburilor şi antrenorilor de la toate nivelurile.
3. Modernizarea structurilor organizatorice şi a reglumentelor astfel incât să ofere cel mai corect, transparent şi onest cadru de desfăşurare a competiţiilor.

 ASPECTE BUGETARE

            Costurile curente ale federaţiei şi ale cluburilor pot fi cu greu susţinute din încasări. Cu toate acestea, activitatea nu poate fi intreruptă.

            În acest context, prioritatea programului meu o reprezintă identificarea şi valorificarea căilor prin care baschetul din România să concureze cu succes celorlalte sporturi în atragerea fondurilor vitale activităţii noastre.

            Programul meu are în vedere îmbunătăţirea atragerii de fonduri de la bugetele de stat şi locale prin desfăşurarea unor programe sociale comune cu autorităţile locale precum şi îmbunătăţirea atragerii fondurilor din sponsorizări, prin implicarea personală a Preşedintelui FR Baschet.                                                                                                                                          

            O importanţă strategică în dezvoltarea bazei materiale a mişcării bachetbalistice din România o reprezintă finanţarea si finalizarea Hotelului FR Baschet. Acest proiect reprezintă, de asemenea, o prioritate a mandatului meu de Preşedinte al Federaţiei Române de Baschet.

            Federaţia Română de Baschet trebuie să devină, din ce în ce mai mult, un sprijin corect şi eficient al tuturor membrilor saăi afiliaţi, trebuie să înţeleagă şi să ţină cont de problemele şi priorităţile acestora şi, în măsura posibilităţilor, să contribuie în mod onest şi echilibrat, la rezolvarea acestora.          

            Aplicarea corectă a regulamentelor trebuie să constituie singura cale de soluţionare echitabilă a oricărui litigiu. 

            O altă prioritate a mea va fi aceea de a contribui la strângerea relaţiilor cu FIBA.           

Principalele obiective ale acestei colaborări vor fi:

-          Încadrarea antrenorilor români de juniori în stagiile de pregătire organizate de FIBA;

-          Stabilirea de legături cu federaţiile din Europa şi dezvoltarea unor parteneriate strategice;

-        Numirea în fruntea comisiilor federale a unor persoane bine pregătite, care să dea dovada de imparţialitate în luarea deciziilor.

          Acestea sunt doar câteva consideraţii succinte din planul meu de modernizare şi dezvoltare a baschetului din România, şi de îmbunătăţire a profesionalismului şi a climatului din interiorul mişcării baschetbalistice.                                                    

           FRB nu este o notiune abstractă, este o organizaţie cu profesionişti care trebuie sa fie, fără excepţie, în slujba membrilor săi, şi a dezvoltării baschetului în Romania.

            Am 54 ani, din care 43 în slujba baschetului. Am parcurs toate etapele sportive şi administrative din sport. Toate acestea mi-au adus o experienţă bogată, greu de egalat, pe care sunt gata sa o pun în slujba RELANSĂRII baschetului românesc, din poziţia de Presşedinte al FRB.